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国民品牌“海鸥表”的风雨65年:曾生产中国第一块手表,借力新电商再转型!
东方网2020-09-03 13:21:10

“没有想到,我买到的竟然是‘表中之王’。”

一个月前,拼多多海鸥旗舰店正式上线。开张后没多久,王先生购买了一款海鸥手表。然而,就连他自己都没有想到,他购买的是世界上最便宜的采用陀飞轮技术的手表——这是当今世界精度最高的钟表计时技术。

65年前,中国出产了第一块国产手表——海鸥。如今,海鸥生产了全球四分之一的机芯,在中国的很多城市,甚至许多人对于一块“好手表”的定义是“海鸥”。

凭借着新电商平台的赋能,打破海外的技术垄断的海鸥,也有机会让国人再次感受到高性价比的国产手表。海鸥那颗饱经岁月锤炼的匠心,也再度唤起了众多消费者对于民族品牌的信心。

海鸥,牢牢握住生产

1955年3月26日,天津《工人日报》刊发新闻:我国自制手表成功。四个钟表匠在华威钟厂(天津海鸥表业集团前身)二楼,造出中国第一只手表,结束了中国“只能修表不能造表”的历史。

中国第一只国产手表

十年后,中国第一只自主设计的“东风表”研制成功。技术人员将成品表从四楼扔下去,手表自由落体后依然正常运行。1973年,国务院副总经理李先念批准,“东风牌”手表可以用“海鸥”商标进入国际市场。“海鸥”品牌诞生,中国开始出口手表。

恢复高考的第二年,张克新没考上大学,去了海鸥上班。

据张克新介绍,海鸥是当时少数从零件、机芯到组装全包的手表厂。一只手表诞生的工序不少:上游工厂凑齐100多个零件,然后分到装配厂组成机芯,最后送到套件厂上表盘。2000年之前,手表厂只负责生产表头,顾客还要在百货站另行配表带。

张克新是装配工人,两年实习转正后,一个月工资40元。他人生中第一块表,是花60块钱半价内购的,“那时工厂效益好,我进来的头七年,厂里一年上交1亿纯利给国家”。

工人在安装机芯零件

90年代,电子表出现了。海鸥也加入这波浪潮,可随着市场逐渐饱和,中国钟表行业开始萎缩。时任海鸥总经理的王德明回忆:每只电子表成本9元,最不景气的时候,出厂价只有5元,按照350万只的年产量,一年亏2000多万。

所幸,王德明发现了市场空白:瑞士抢占高端市场,日本抢占中端市场,但成本降不下来——这就是海鸥的生存空间。他当即决定停下电子表生产,返聘老师傅回来生产机械表。

2007年开始,海鸥投入重金研发自己的陀飞轮技术。

早在1795年,瑞士钟表大师易·宝玑发明了一种钟表调速装置,能够校正地心引力对钟表机件影响。自诞生之日起,陀飞轮技术就被认为代表了机械表制造工艺的最高水平,是世界精度最高的钟表计时装置。装配有陀飞轮的手表,被誉为“表中之王”。

这项技术都被瑞士几家大手表厂垄断,一块陀飞轮技术的国外品牌手表进口到中国,价格往往不低于30万。

直到海鸥研发陀飞轮技术,海鸥成功了,同样的工艺,售价不过 3万。这就意味着,中国人第一次可以花十分之一的价格,享受世界最顶级的钟表技术。

当年,海鸥成功生产出“世界三大经典手表”:陀飞轮表、问表和万年历表。自此,海鸥成品表开始盈利,销售额逐年翻番。零件生产也没落下:全球四分之一的机芯来自海鸥,不少高端手表品牌使用海鸥生产的零件。

高效率精度校调

性价比:左手直播,右手C2M

然而,对海鸥这样的民族品牌而言。在互联网时代,“酒香”同样也怕“巷子深”。在生产之余,海鸥也深知新时代“拥抱互联网”的意义。早在2008年,海鸥就上线了网店。2014年,海鸥线上销售额成功破亿。

但转型线上并不是一件容易的事,几年前,常有卖家向海鸥电商负责人赵光臣抱怨:中小商家分不到流量。对海鸥的经销商来说,虽然是“民族品牌”,但高性价比的产品在当下的移动互联网时代,依然需要更多的不一样的推广模式。

去年年底,海鸥经销商王泽龙听说直播折扣低。疫情后,他尝试了四五次明星直播,但效果不及预期:60万坑位费请来某头部主播,一场下来销售额覆盖不了成本;20万坑位费请来明星主持人,一场只卖了几万块钱。

他以为直播没效果。实际上,他只是找错了人。

海鸥产品很多,单价从百元到百万不等

今年7月中旬开始,王泽龙让客服每天直播6小时拼多多。场均观看人数2000,但能带动几千块的GMV,至少占全天销售额的30%。“每天一场直播,7月拼多多销售额接近70万。”

“去年,海鸥表线上销售额首次突破线下,但疫情发生后线上也开始下滑了。”赵光臣表示,下半年拼多多挽救了一部分销售额,“此前在传统电商平台失去的,要在新电商平台上夺回来”。

赵光臣认为,对像海鸥这样的民族品牌,在生产技术上秉承工匠精神的同时,也要思考在销售渠道上如何为消费者谋福利,“在技术上我们已经赋予了海鸥独特的性价比,现在我们需要的是让更多人了解民族品牌,能听到民族品牌背后的故事,让他们在获得优质国货的同时,享受到价格的优惠。”

海鸥也生产中国空军航空表

作者:程琦
选稿:孙衍康
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