十多年前开进中国时，ZARA、H&M这样的国际快时尚服饰品牌曾一度被中国的消费者追捧，彼时风光无限。但如今，和ZARA同属一个集团旗下的姊妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivarius将今年年内关闭所有中国门店，仅保留其官网和天猫旗舰店等电商渠道。

记者18日向Inditex集团（品牌母公司）中国公关部门求证，对方未对闭店一事给出正面回应，只表示，“基于对中国消费者需求的不断分析，Inditex旗下的年轻品牌将着力加强其电子商务的发展。通过运用直播、微信小程序等社交平台以及我们的线上店铺，这些针对年轻受众品牌的电商业务将会实现成倍增长。Inditex始终看好中国市场不断增长的高潜力。”

记者在走访中了解到，目前前述三个品牌在中国各自只剩下10家门店左右，主要位于北京、上海和深圳等地，店内已无新品上市，都在打折清货。而一些门店的负责人告诉记者，去年开始，几个品牌就在陆续撤柜。

快时尚的制胜法则似乎失灵了。

有市场观点认为，随着中国本土的时尚品牌的崛起，快时尚赛道逐渐拥挤，消费者在同样价位区间的选择越来越多，且对于消费者来说，经过近十年的发展，当初Bershka、Stradivarius和Pull&Bear进入中国时的那股“新鲜感”已经荡然无存，吸引力也大幅减弱。

URBAN REVIVO品牌创始人、首席执行官李明光曾表示，“快时尚现在已经变成了一个独特的市场定位，就像奢侈品牌、体育品牌、设计师品牌一样。这些不同定位的品牌永远不会消失，但在不同周期会受经济环境和流行趋势影响而产生波动。这种特定类别定位的品牌会有波动是非常正常的。”

与此同时，一些本土的新兴品牌开始崭露头角。

去年5月，网红博主雪梨带着自己的原创女装品牌CHIN，喊出了“挑战优衣库”。6个月后，“钱夫人家雪梨定制”的女装销售额首次超过优衣库，成为天猫双11女装成交量的第一名。

这被认为是本土快时尚品牌，首次完成了弯道超车。

“每个周期、每个阶段可能都会有某块定位的品牌总体状况不佳，但还是会有一两个品牌凸显出来。” 李明光说。

一位在天猫经营自主品牌店铺的创业者向记者表示，中国服装业制造能力强，阿迪达斯、耐克等国际一线品牌的服装鞋帽代工厂很多都在中国。“我们衣服的质量不比它们差，剩下的就是比价格、设计以及如何运营品牌了。”而据他这几年的观察下来，如今的年轻人在买衣服上已不太看重品牌，“他们只买自己喜欢的。”

不过，也有观点认为，快时尚的关店并不意味撤退，也有可能是战略的转移。

一位国内的上市服饰企业的品牌部负责人向记者表示，不能仅仅盯着关店这一个动作来看。在她看来，Inditex是一家能力非常全面的全球化企业，此次的中国市场关店并不意味着撤出，只是一个暂时性的战略收缩，毕竟去年的疫情让许多零售企业压力倍增。在疫情的影响下，品牌无法承担实体店租金、销售人员、仓库存储等方面的成本压力，导致了关店和裁员也是很正常的商业行为。

早前，Inditex集团曾公布 “2022 HORIZON”增长计划，将投入27亿欧元用于战略支持，其中10亿欧元专用于数字化渠道，17亿欧元用于渠道整合的技术投入。

她认为，Inditex集团之所以大力开展线上业务就是为下一步做布局，“国内的服装品牌不能低估巨头，也要谨慎看待貌似是巨头让出来的机会。”

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