——记中国航天科技集团八院149厂对接机构总装组组长王曙群

人物小传：王曙群，中国航天科技集团八院149厂对接机构总装组组长，上海市总工会兼职副主席。我国唯一的对接机构总装组组长，我国载人航天工程总装领域杰出的技能领军人物，荣获全国敬业奉献模范、最美职工、全国劳动模范、全国五一劳动奖章、国家科技进步二等奖、中华技能大奖等；以他为班组长的对接机构总装组被授予全国工人先锋号、全国质量信得过班组等荣誉。

（149厂供图）

今年10月16日6时56份，神舟十三号载人飞船采用自主快速交会对接模式成功对接于天和核心舱径向端口，与已对接的天舟二号、天舟三号货运飞船一起组成四舱（船）组合体。空间站的核心产品之一——对接机构的装调正是出自王曙群团队。

细心的读者可能还记得，2011年，神舟八号和天宫一号在太空完成“太空之吻”时的对接机构就是出自王曙群团队之手。王曙群也因此走入公众视野。从神舟八号到神舟十三号、天宫、天舟、天和核心舱，对接机构已完成12次飞行试验，15次交会对接试验任务。王曙群团队还参与了嫦娥三号、嫦娥四号、嫦娥五号试验任务，实现了我国首次地外天体的巡视探测及首次月球土壤采样返回任务。近日，王曙群接受记者采访时，介绍了他30多年来，默默坚守在航天装配一线的心路历程。

选择航天就是一辈子的事

（149厂供图）

1989年，王曙群分配进入149厂时，中国航天还处于低谷时期。刚来厂里时效益平平，一拨人做型号任务，另一拨人造冰箱。当时厂里靠着生产航天冰箱红火了几年，随后又陷入沉寂。身边的同事一个个选择离开，但王曙群选择留下。

1996年，王曙群以获得中级工考试第二名的成绩破格进入高级工培训班，在培训过程中正好赶上对接机构产品研制。他就此加入了中国载人航天研制、生产的战队，开始了他将要为之奋斗终生的对接机构装调之路。

对接机构如今大名鼎鼎，那时候却没几个人知道。1998年，对接机构进入了初样产品研制阶段，很多工作都是首次，很多问题的出现令人措手不及，有的甚至无解。为了提高产品的可靠性，王曙群一次次装配、试验、分析、再装配、再试验、再分析……在他的内心深处心也曾产生过怀疑：对接机构到底能不能做出来。回忆当时的情景，王曙群说：“当时真的是在黑暗中摸索，”但他选择了坚持。

对接机构中的每一套单机必须经过各项试验测试，待合格后才能进行总装，其中有10大类31套单机还需经过热循环试验的考核，一次热循环就需37个小时的连续试验。为了保证试验的连续性和测试数据的准确性，他总是带领团队每次连续工作37小时。就这样，31套单机他们连续做了31次的37个小时的试验。

2011年11月3日凌晨1时36分，天宫一号目标飞行器与神舟八号飞船首次完成交会对接，我国因此成为世界上第三个独立掌握空间交会对接技术的国家。对于王曙群团队总装的对接机构，中国首位航天员杨利伟给出了“能够让航天员放心地去执行任务”的高度评价。

王曙群说：“16年磨一剑的路虽然漫长，但每攻下一个‘城堡’都能产生极大的满足感和成就感，我为自己身处这个团队感到无比自豪。”

从“个性化定制”到“组批生产”

2021年，我国正式拉开了空间站建造的大幕。自4月以来，我国已成功实施了空间站建设任务的5次发射。

为了满足飞行任务需求，王曙群团队一年要生产5-6套对接机构。在生产过程中，以往是“一边研制一边总装”的生产模式。如今在149厂内，总装、测试、试验任务交织在一起，团队通过载人飞船与货运飞船对接机构产品通用的方案将部组件产品化、通用化。如此一来，团队便可以提前统筹生产、总装、测试及试验任务，从短期规划扩展到中长期规划，形成了产品全周期生产模式，使得单套对接机构交付时间从10个月缩短到了6个月。

带出一支真热爱有情怀的队伍

王曙群清醒地认识到，在发展航天事业的同时要加强推动航天技能人才培养，要为航天带出一支高素质、高技能的年轻队伍。近3年来，王曙群所在的国家级技能大师工作室已经培养了25名技师、67名高级工。32岁的夏巧伟是一名年轻的技师。他还记得入行那天，王曙群就对他说，“航天人可能十几年、几十年干一件事，也不确定能够干成，所以你必须真热爱，有情怀。”新民晚报记者 鲁哲 通讯员 范文超