它，是唯一入驻LVMH 集团旗下顶级百货乐蓬马歇的中国品牌；

它，全球商学院案例、连续8 年受邀参加巴黎时装周；

它，被赫尔曼·西蒙教授写进《隐形冠军》书中的中国品牌；

它，连续3 年代表中国品牌，亮相 Maison&Object 巴黎时尚家居设计展；

它，与顶级奢华酒店安缦达成全球合作，为其全球多家酒店提供专属床品……

它，就是中国的顶级羊绒品牌Sandriver（沙涓）。因为有了越来越多的像Sandriver这样的“中国制造”的品牌，中国品牌开始在世界的舞台上大放异彩。

　但一场疫情，在过去2个月的时间里，占据全国80%的线下销售份额的Sandriver上海门店全部关闭。

日前，Sandriver创始人郭秀玲对外公开发布倡议书，将进行新一轮自救。紧接着，林清轩、蔓楼兰等民族品牌，也纷纷加入Sandriver呼吁和自救的行列。

从今天起，上海进入全面恢复正常生活、生产秩序阶段，这让众多的民族品牌看到了曙光。

 以“古老技法”凸显中国品牌的奢侈

“全球 75% 以上的优质羊绒来自中国内蒙，这些羊绒被以低价卖出，被制作成奢侈品，再以高价在全球售卖，如此一来只是为他人做嫁衣。我不甘心，”来自内蒙古大草原的郭秀玲说，这是她创立 Sandriver沙涓品牌的初衷。

羊绒的产量十分有限，每一只小羊每年能产出的羊绒数量仅有十几克，而由于极度纤细，其对于纺织、保存和维护的要求都极高，具备天然的稀缺性和珍贵性。“羊绒的魅力和价值是由内而外散发的，需要消费者亲身体会它的不同和卓越”，郭秀玲说。

已从事羊绒行业30 余年的郭秀玲，曾就职于全球知名纺织机械自动化公司 STOLL，拥有 200 多项个人技术专利，是全球 Top5 羊绒领域的技术专家。

在内蒙古传统手工艺行将消亡的今天，她遍寻那些隐匿在民间的优秀匠人，郭秀玲带领团队深入游牧民族，学习古老的手工羊绒技法，并将所有的技法汇总，再融合当下先进技术，发幽探微。Sandriver 重塑了内蒙制毡、植物印染、王府刺绣等多项古老技法和艺术。

她独创的“羊绒毛毡手作雕塑”法，突破了人们对纺织品的常规认知，在无经无纬、无编无织的状态下手工创作羊绒产品，以唯一性、不可复制性将其打造成高端奢侈品，并登上顶级羊绒的殿堂，让一份古老的工艺焕发出巨大的生机。

2020年1月，她如愿以偿，将蒙古包和经过改良后的蒙古毛毡带到了巴黎，在3000位参展商中，大部分都来自欧洲顶级奢侈品同行，Sandriver是中国仅有的3席之一，代表了中国民族品牌的骄傲。

在以游牧部落传统工艺“擀毡”、植物印染、王府刺绣等多项富有中国特色的古老技法来创造独特品牌文化的Sandriver背后，郭秀玲还创立了“乡村妇女支持计划”，其旨在为乡村妇女提供灵活就业机会。其中，王府刺绣项目已有超2万名蒙古族妇女参与。

世界惊叹Sandriver的“魔法工艺”

印染水墨画、抽象画的羊绒围巾、春夏兼宜的羊绒连衣裙、小羊皮滚饰的羊绒披肩、掺入法国蕾丝元素的羊绒外套…..匠心独运的设计、时尚高端的品味、凝聚精湛工艺的优雅风格，让卓尔不凡、领先潮流的Sandriver 连续8年闯进巴黎时装周，为中国的奢侈品品牌在国际上赢得了重要而宝贵的一席之地，告诉世界什么是真正的中国制造。

“创立这个品牌是梦想使然，完完全全是希望把中国最优质的产品呈现给世界，我们不希望成为西方奢侈品背后的那个人。

郭秀玲更是荣获了上海市质量最高奖项“上海市政府质量奖金奖”和“上海工匠”荣誉称号。

目前，Sandriver 已连续 8 年受邀参加巴黎时装周，连续 3 年亮相 Maison&Object 巴黎时尚家居设计展，是唯一入驻 LVMH 集团旗下顶级百货Le Bon Marche(乐蓬马歇)的中国品牌，更是与顶级奢华酒店安缦及瑰丽达成全球合作，为其全球多家酒店提供专属床品。    

郭秀玲至今都记得当时参加巴黎时装周的盛况：整个展位被围得水泄不通，卡塔尔王室排队进蒙古包一探究竟；意大利同行一遍遍地摩挲着精美的羊绒制品，希望解读出其中的魔法手工艺；巴黎LV集团旗下百货Le Bon Marche(乐蓬马歇)当场邀请入驻其百货店，Sandriver成为这个百年奢侈品百货中唯一的中国品牌。

目前，Sandriver 的出海版图已扩张到 12 个国家，正重塑着世界对“中国制造”的印象。

 上千万元的货品无法发出

3月14日，Sandriver位于金山的厂区被封闭。当天，郭秀玲与几名研发部员工连夜收拾行李，搬进了厂区。没想到，这一住，就是近80天。郭秀玲和留守的近60名员工的生活，亏得一位做供应的朋友，跨区为他们送来了一卡车食物。正是靠着这车物资，维系着这几十号人的生活需求。

在过去2个月的时间里，研发设计、非遗手工工坊、全球销售网络中心、工厂、仓库……除远在内蒙古牧场的原材料基地，Sandriver品牌所有产业链都聚集在已被封控两个多月的厂区中。

占据全国80%的线下销售份额的Sandriver上海门店全部关闭，大货生产也处于停滞状态。自3月起，线上小程序与其他店的销售也因物流原因无法完成发货，Sandriver的销售全部停滞，仓库里价值上千万元的货因物流原因，无法顺利发出。

这意味着，70多天里，Sandriver没有任何营业收入。

 沙涓发出自救行动

5月19日，Sandriver创始人郭秀玲对外公开发布倡议书，将自己所遇到的困境展现在大众面前，并以预存优惠的方式进行新一轮自救。

 倡议书发出后，郭秀玲得到了来自社会各界及客户朋友的帮助，海尔上海、WWD主编、清华、复旦的教授当即安排采购充值，著名财经作家吴晓波也以吴晓波频道的名义向Sandriver发起救助，上海女企业家协会的各位女性创业者一同加入，共同来拯救这个中国品牌。

林清轩线上销售不停歇

而在疫情之下，受影响的何止Sandriver一家。

这次疫情，对林清轩也有冲击，林清轩的创始人孙来春介绍说，林清轩总部、工厂、科研和仓库都在上海松江，都处于封闭管理状态；好几个城市的实体门店也关闭了2个多月。 

据悉，在4月1日前，林清轩调动员工积极进行自救：林清轩电商渠道直播业务正常运营，其留守了19人的抖音团队，并匹配了全套直播设备，隔离期间依然持续直播；生产车间流水线持续运作，从4月1日保留一条生产线、约20个工人封闭循环生产，相当于保留了20%的产能；上海线下门店停业不歇业，导购通过小程序直播触达消费者，同时完成武汉、无锡、义乌分仓布局，保证了上海以外的城市物流不受影响。

海派旗袍看到了曙光

完美融合了镶、嵌、滚、宕、盘、绣、绘等技艺，中装品牌蔓楼兰将3D扫描技术融入高级立体裁剪流程，通过3D扫描将客户体型数据进行精确记录，旗袍工艺师能直接在该人台上进行立体裁剪，实现真正的“量体裁衣”。

以中装民族品牌蔓楼兰为代表，海派旗袍的传承，既体现了精雕细作的工匠精神，还结合不同的日常场景，向设计、科技要动力，让传承中国女性之美的旗袍走出一条“复兴之路”。　旗袍在俘获年轻人的同时，也承担着一种文化推广的使命，也在蓄力走向世界。

作为扎根上海本土的公司，上海蔓楼兰企业发展有限公司总经理陈黎介绍说，未来的形势，也给决策者带来了前所未有的挑战，包括年前的开店计划、开店所准备的装修、人员储备、货品储备、生产产能扩张等。随着上海复工、复产，这也让蔓楼兰看到了黎明前的曙光。

来源：周到上海       作者：钱鑫