东方网记者王佳妮11月10日报道：在本届进博会上，ESG和低碳成为多个参展企业和论坛的关键词。在日前举行的“聚力可持续，携手向未来——ESG与可持续发展领导力论坛”上，与会嘉宾共话ESG 与可持续发展领域的最新发展趋势。

ESG导引企业新型生态观

中国企业联合会党委书记、常务副会长兼秘书长朱宏任在致辞中表示，当前，各经济领域以及各地区无不在面对越来越复杂的环境和越来越严峻的挑战。ESG导引的是一种新的企业生态观，为企业未来发展提供了更加系统的、方向性的国际化蓝图和路径。ESG管理将是中国企业走向更广泛世界市场的有力工具。

他强调，企业在发挥ESG作用，提升可持续发展能力方面，应关注三个重要方面。其一是把握环境使命，提高绿色发展能力。特别是在“双碳”目标之下，企业应不断创新探索实施有利于自然和环境保护的战略及经营方式，不断提高对自然及环境因素的正面影响。其二是把握社会使命，提高可持续发展能力。企业着力创造更包容、更开放、更公平的综合价值，其实质也是对共同富裕的中国式现代化和人类命运共同体的建设做贡献。其三是把握治理使命，提高合规发展能力。将ESG融入生产经营，更加合理、准确、有效进行ESG信息披露和沟通的企业，将可能率先提升ESG治理水平和能力，成为可持续发展的“领头羊”。

ESG推动新商业文明建设

论坛上，同济大学特聘教授、同济大学可持续发展与管理研究所所长诸大建发表了以“从ESG到可持续商业”为题的主旨演讲。他强调，ESG的初心是建设可持续发展的新商业文明。企业应对ESG进行升维思考，引入更高层次的概念和方法，以四个方面的变革和转型推进ESG，从而推进可持续商业。

他指出，可持续商业的第一个变革涉及公司治理与愿景，即企业发展在总体目标上，需要实现“短期主义的商业利润”向“长期主义的复合价值”的变革。第二个变革涉及对象与经济维度，要通过重要性分析（materiality analysis），实现从“商业价值与社会问题两张皮”到“从社会问题中发现商业机会”的变革。第三个变革涉及主体与社会维度，要通过外部管理与内部管理的整合，实现从“股东本位”到“利益相关者整合”的变革。第四个变革涉及过程与环境维度，要通过“范围X”的分析，实现从“单一环节运营管理”到“全寿命周期价值最大化”的变革。

国际可持续准则理事会（ISSB）主席特别顾问、国际财务报告准则基金会（IFRS）北京办公室主任张政伟发表了主题为“可持续信息披露：全球趋势与企业责任”的主旨演讲。他表示，无论是企业社会责任、ESG还是可持续发展，这三个重要议题的共同关键点都是始于气候但不止于气候。对企业而言，信息不可比就无法用于决策，而非财务信息的可比性任重而道远。目前，全球有数百个ESG信息披露标准。ISSB等机构旨在为全球打造具有高兼容性、高可靠度，且把可鉴证、可前置实施作为内在要求的可持续信息披露准则。

他进一步建议，企业要“先学一步”，自上而下解放思想，对标国际通用准则，联合供应链上下游，共同建设可持续信息披露良好生态，拥抱可持续信息披露新机遇。

中国首发供应链ESG解决方案

无独有偶，在此次进博会上，连续四年参会的邓白氏首发了供应链ESG解决方案。此次首发的邓白氏供应链ESG解决方案具体包含三个部分：邓白氏ESG洞察、邓白氏ESG注册TM服务、邓白氏ESG服务联盟。

邓白氏中国区总裁吴广宇在接受记者采访时介绍，邓白氏于1981年进入中国，将数据、技术和专业能力相结合，赋能客户业务决策，在商业信用、供应链管理、合规、销售与营销、普惠金融等多个应用场景中，帮助客户提高营收、降低成本、管控风险和实现数字化转型。同时，通过邓白氏注册®和ESG注册TM服务帮助中国企业进行商业信息的验证、展示及全球同步，提升公司价值，满足准入要求，增强贸易互信，加速交易达成。

“目前对企业而言，践行ESG理念不再是一道可选题，而是一道必答题。”吴广宇表示，一些前瞻性企业正在把ESG作为提升企业声誉、增进与供应链上下游关系、推动企业营收的重要战略抓手。然而不同企业对ESG的战略定位和诉求不同，比如，供应链上的采购商除了满足ESG信息披露要求，更关注于将ESG纳入供应商全生命周期管理中。而供应商则侧重于通过提升自身ESG透明度获得竞争优势，增加业务机会。