我是潞安集团常村煤矿的一名员工，2002年参加工作。转眼已走过18年，2002的后两位数字的顺序转换，弹指间，已是2020年。今年恰逢潞安集团常村煤矿建矿35周年，投产25周年。我亲身经历了煤矿企业发展的顺势、传承、奋进、变革、转型和引领。

18年弹指一挥，潞安集团常村煤矿的发展不仅镶刻在历史的进程中，而且写在了每个常村人的拼搏中。而今，潞安集团常村煤矿正以“精益求精、追求卓越”的精神，在奋力推进“新时代标杆引领型矿井”建设的征程中，常村人正以扑下身子埋头干的精神，凝心聚力，继续坚守着那份散发出煤泥味道的初心、践行着18年来约定的初心使命。

顺势——咱矿工的腰包“鼓了”

2002年，国有煤矿行业低迷，煤炭市场行情不景气，而且小煤矿如雨后春笋，层出不穷，那时每月的工资也不高。

2004年，上级有关部门加大了对事故频发、五证不全的小煤矿的关闭力度。此后，随着国家对国有主导能源产业相关政策法规的出台，煤炭市场行情持续上升。2005年，潞安集团常村煤矿产量比2004年增加100多万吨，年人均工资同比增加了近8000元。

2006年初，潞安集团常村煤矿积极主动把市场经济价值规律、交易机制引入企业生产经营的全过程，在潞安集团内部率先推行内部市场化改革。按照“工资就是螺丝，螺丝就是工资”的理念，彻底打破了“岗位工资奖金”的传统分配模式，增加了安全收入比例，实行矿井安全、质量、工作量的4：4：2的收购机制。连续六年，常村煤矿曾现稳产高效的发展态势。

2011年年人均工资总收入同比2006年增加了4万余元，人均达到8万元。煤炭产量同比增加了400多万吨，形成了潞安集团常村煤矿主业，整合矿井，“一矿多井千万吨”的突破。

传承——环境好、心情好、工作起来笑开颜

2009年，潞安集团常村煤矿井下大巷及车场建成了“安全文化长廊”，有安全警示标语、安全漫画、安全知识，还有电台广播，矿工师傅们在井下就可以听到中央、地方、企业的方针政策及新近发生的新闻，让劳作一天的矿工不出矿井，就能了解天下事。这些在过去，想都不敢想。

同年，投资修建了职工公寓楼，有饮水机、卫生间、大屏幕背投电视等，三星级的。楼前“花园式”的矿区，让你感觉不到是在一座煤矿企业工作，走在路上似在“踏春”。全矿三分之一的职工买上了小轿车，正在修建的五层立体式车库在12月份投入了使用，能存放1000多辆车。环境好了，空气清新了，生活富裕了，心情愉快，工作起来就更积极了。

2010年5月，潞安集团常村煤矿建立了全国首个井下永久避难硐室救护救援体系.构建了井下通信联络系统、监测监控系统、压风自救系统、井下人员定位系统、供水施救系统、紧急避险系统“六大避险系统”。科学技术的投入，经营管理的创新，使得职工劳动强度降低了，工作效率提高了，并且还在井口修建了带有空调的免费营养餐厅......

奋进——煤价下跌，我们一起努力

2012年初，全国煤炭经济形势走入量价齐跌的下行调整通道新形势，尽管当时正处于迎秋到冬的传统需求旺季，但煤炭价格下跌和库存高企的低迷行情却依然持续。

潞安集团常村煤矿提出了“严管理、强经营、降成本”的管理理念，按照“大超前、精细化、专业化”和全面预算管理的要求，实现了预算不突破，各业务科室和基层生产队组做到经费不超支有节省，构建了一整套现代化节支降耗的标准化经费经营管理的产业体系。当年，1到11月份共节约资金约9000多万元，同比2011年人均日工资收入提高了16元。

同年12月，中共中央政治局会议审议通过了中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”。俗话说，打铁还需自身硬。此后的8年里，该矿党政把落实中央“八项规定”作为重点工作进行安排部署，并制定了《常村煤矿关于改进工作作风密切联系群众三十条规定》等一系列制度和措施。科学安排部署，注重工作落实，强化监督检查，大力开展改进工作作风建设，为潞安集团常村煤矿建设发展创造了风清气正的政治环境。

变革——科技创新，企业有了“双旋翼”

2013年5月，该矿在潞安集团首家引进了国外最先进的掘锚机机组设备，实现了单巷快速掘进、掘进支护同时作业、设备开机率明显提高的目标，也为该矿早日实现快速掘进技术产生了深远意义。

与此同时，面对严峻的煤炭市场新形势，潞安集团常村煤矿把“科技创新”作为破解安全生产问题的现实路径，通过深化改革、调整结构方式，使用新技术、新工艺，改造改进旧设备等方式方法，以科技手段支撑矿井安全高效发展。并先后成立了“劳模技能大师创新室”“专业研究办公室”“英才创新办公室”等技术专业部门，建立了资金保障机制，激发了职工的创新热情，为企业发展注入了新鲜血液和创新动力。

转型——开辟一片新天地

2016年，潞安集团常村煤矿认真贯彻落实潞安集团党政战略部署，注重抓脱困、抓转型、抓发展。瞄准打造更安全、更高效、更环保的转型升级版新常村为目标，以安全集约高效生产为龙头，以市场为导向，以效率效益为目标，以改革创新为动力，以严实精准管控为手段，把严格执行276个工作日、矿井新核定672万吨产能作为最大的变化，把坚决保证矿井安全生产，完成全年各项任务指标作为最大的政治，强化执行落实，强势强力推进，加快转型脱困步伐。

同时，该矿加快在供给侧改革上精准发力，重点是“优化存量、引导增量、主动减量”，并陆续出台一系列具体政策措施，以更严格的管理、更得力的举措、更扎实的作风，切实抓好、坚决保证矿井安全生产。

2017年，党的十九大召开后，潞安集团常村煤矿认真学习贯彻落实党的十九大精神，确定了潞安集团常村煤矿2018年“打造新时代高质量转型升级版新常村建设”发展方向。2018年，该矿按照潞安集团“优势转移、动能转换、产业转型”的改革发展战略，积极探索矿井智能化开采。目前，该矿井下变电所、架空人车、空压机房、局扇等岗位已实现“无人值守”“集中控制”“远程控制”，并且其他高尖端技术也广泛应用在井下。

引领——走在新时代的大道上

2019年4月，常村煤矿召开了十二届一次职工代表大会，确立了建设“新时代标杆引领型矿井”的工作目标。同时，2019年是新中国成立70周年，潞安建局60周年，常村煤矿全体员工以“精益求精、追求卓越”的常村精神，以“自强不息、创业不止”的常村品质踏上新征程。

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是深入落实山西省省委“四为四高两同步”总体思路和要求、推动山西高质量转型发展的关键之年，是贯彻潞安集团第一次党代会精神、深入实施“13865”战略“第一步”目标的开局之年。潞安集团常村煤矿十二届二次职工代表大会确立了保生存、谋发展，抓作风、惠民生，奋力推进“新时代标杆引领型矿井”建设的工作主题。

当前，潞安集团常村煤矿正值建矿35周年、投产25周年，一路走来，有精彩、有辉煌、也有艰难，在全力开展“幸福常村”建设的新征程中，常村的改变是每一名员工践行“为了矿井明天更美好、为了职工家属生活更美好”常村愿景的改变。

新时代的奋斗永远在路上，更多的梦想需要我们一起携手去实现。撸起袖子加油干，明天一定会更美好！