洪水中奋身关井的女职工，疫情防控时打响“阻击战”的采购员，深夜巡查时发现安全隐患的年轻职工……近日，中国石化西南石油局举办“传承石油精神、弘扬石化传统”故事大赛，一个个深情讲述的故事，扣动着听众的心弦，诠释着新时代的石油精神、石化传统，展现着油气田大干快上的火热景象。

国内气藏埋藏最深的生物礁大气田——元坝气田。袁鹏 摄

“茫茫松辽启征程，巍巍西南战天险。乐在巴蜀找油气，石油精神代代传。”这首《西南油气之歌》，每个工作日都在该公司机关和各单位工间休息时响起。

文化是企业发展推动力和企业核心竞争力的重要组成部分，是企业发展的内生动力和战略引领。2013年，中国石化西南石油局创新实施“心气文化”建设工程，七年来，该公司突出构筑大体系、加强大宣贯、抓好大融入，不断深化形成了发展油气、队伍士气、环境人气“三气上升”的西南特色局面。

西南石油局职工在林页3HF井压裂施工。周方 摄影

构筑大体系，做好文化顶层设计

“为美好生活加油，为祖国建设壮气”，走进大巴山崇山峻岭间的天然气净化公司，一条醒目的标语悬挂在大门上方，这是西南石油局“心气文化”中确立的企业使命。

从东北转战西南，从松辽平原到四川盆地，该公司作为中国石化的重要骨干企业，在数十年砥砺前行、开拓奋进的发展历程中，始终坚守“我为祖国献石油”的历史使命和责任担当，高擎“石油精神”火炬，为祖国油气事业做出卓越贡献、铸就座座丰碑。在改革发展、创新实践中，逐渐培育出具有鲜明时代特征和企业自身特色的核心价值理念体系——“心气文化”。

目前，该公司已构建起涵盖要素和管理的“两大体系”，包括价值理念、行为规范、形象识别、专项文化、基层文化“五个系统”和规划计划、组织领导、运行机制、管理制度、载体建设、资源保障、持续改进“七个维度”。

“心气，乃一个人的志气、正气也。文化，乃一个企业的血脉、灵魂也。作为一家以天然气勘探、开发、销售为主营业务的油气田企业，西南石油局一直在探索打造特色文化品牌的战略构想。”该公司党委宣传部负责人表示，“从顶层设计开始，我们从组织领导和机制制度入手，通过构筑‘大体系’，为企业发展发挥更长远的促进作用。”

一方面，着力构建组织领导体系，成立“心气文化”建设工作领导小组，将“心气文化”建设纳入公司发展总体规划，与中心工作统筹部署推进；定期开展专题培训，打造一支企业文化工作骨干队伍。

另一方面，着力构建机制制度体系，通过制度保障确保文化的生命与活力。建立实施务虚研讨、滚动部署机制，研究制定“心气文化”工程建设中、长期规划；建立实施协调联动、合力推进机制，形成齐抓共管大格局；建立实施检查督导、考核评价机制，将企业文化建设考评纳入党建考核内容并统筹组织实施，推动和保障企业文化工作有效落实。

西南石油局基地转型职工在企业文化长廊前。 陈桂丽 摄

加强大宣贯，促进文化入脑入心

从成都出发，往西北方向行进，约一个半小时即可到达川西中浅层气田川孝163井站。西南石油局在这里建成的党性体检室，成为了新晋“网红地”。自2019年底投用以来，该公司机关部门、二级单位纷纷前来“打卡”，接受党性体检，开展专题组织生活会、“共学共做共建”等活动，目前已有千余名党员留言点赞。

如何让文化从墙上落到广大职工心上？在促进文化落地过程中，该公司加强“大宣贯”，探索形成以全员化学习、系统化宣传、专题化培训和人格化诠释的“四化”学习宣贯模式，系统打好文化宣贯“组合拳”。

从学习入手，编制发布《“心气文化”建设手册》，通过“主题党日”、群团活动、媒体推送、知识答题等方式，广泛组织干部员工学习。同时，制作“心气文化”宣传画册，发放干部员工人手一册。

在宣传发力，发挥领导干部宣讲、专家专员深度解读、平台阵地联动宣介的系统作用，常态化宣传“心气文化”核心理念，讲好企业文化故事。同时，着力建设文化展厅、小型文化走廊、主题文化公园和廉洁教育室等基层文化阵地，延伸“文化触角”，加大对各级干部职工的文化熏陶。

自培训引导，利用企业网络学院和各级各类培训班，组织干部员工开展企业文化知识专题学习。在新员工招聘面试中，加入公司企业文化考核及认知了解，让“心气文化”成为企业新生力量的“指路明灯”，照亮职业生涯。

从身边诠释，常态化评选表彰“劳动模范”“先进工作者”等先进员工，持续选树“道德标兵”“青年好榜样”等身边典型，不断丰富“心气文化”精神图谱，使“心气文化”得到人格化诠释、形象化展现。

如今，该公司基层文艺汇演、书画摄影展览、职工运动会、青年员工“集体婚礼”以及老年同志“金婚纪念”等形式多样的群众性文化活动，如同一缕春风、一场春雨，温暖身心、滴入心田，持续为员工注入奋勇向前的新动力。

图为西南石油局职工攻坚创效在一线。 袁鹏 摄

抓好大融入，推动文化落地践行

今年夏天，该公司技能人才创新工作室迎来了一批刚入职大学生。西南石油局采气“首席技师”邓远平正在现场，为新员工们演示采气树操作流程。该工作室目前已经成为该公司一张亮丽的名片，成员中1人获全国奖励、6人7次获得省部级奖励。

在该公司技术人才队伍中，许多人都把邓远平作为一个努力的标杆。这位工作三十余年的老员工，曾获全国五一劳动奖章、集团公司技术能手和四川省五一劳动奖章。通过榜样力量的带动，“学先进、当先进”的文化价值导向在该公司蔚然成风。

西南石油局将“心气文化”深度融入队伍建设，通过用初心使命引领打造“三强”队伍、用创新机制拓宽人才队伍成长通道、用优良作风强化提升“三基”工作等方式，推动构筑西南人才高地。在集团公司深入实施“人才强企工程”的背景下，这样的成长模式让员工们方向更明、目标更清、路径更宽。

企业文化的本质是企业管理，如同一项“运行程序”植入企业的“管理芯片”，成为企业高质量发展的一项重要保障。该公司立足于企业文化核心价值体系，投射到相关重点业务领域，开展安全文化、绿色文化、廉洁文化以及成本文化等专项文化建设，共同组成“心气文化”建设的完整版图，持续提升企业制度化、规范化、科学化管理水平。

“建设双百亿气田、打造一流油公司”的企业愿景，也成为职工一种“内化于心，外化于行”的精神力量。在该公司近年推进石油基地板块业务转型发展的工作中，曾经的后勤“老兵们”积极入川，学习采气业务技能，投入油气开发主业。“我的干劲不输年轻人”“面对机会，我要再拼一把”“只要我们拧成一股绳，就没有办不成的事”…….一句句诺言，一次次挑战，书写了巴蜀油气开发“新传”。

天府之国，土地肥沃、物产丰富。这里天然气的大发展召唤着每一个心怀梦想的石油石化人。正值年底，中国石化加快服务四川经济发展，在河坝气田、在元坝气田、在威荣页岩气田，一口口气井正开足马力，一组组数据持续跃升，生产现场处处呈现出一番大干快干、热火朝天的景象。（陈晨）

【未经授权，严禁转载！联系电话028-86968276】