大理的发展已“退无可退”，州委书记警醒：要有掉队危机感
“对比其他州市的发展势头，大理的发展面临前所未有的挑战，已经到了退无可退、避无可避的境地。”
10月22日，《大理日报》公布了大理州委书记杨国宗10月20日在全州“大理之问”大讨论活动动员会上的讲话内容。
他指出，近年来，楚雄、文山、昭通、保山等州市都在发力赶超我们，产业发展的态势都比我们要好。今年上半年，楚雄不但增速比大理快，经济总量也超过了大理15个亿，大理今年要保住全省第五的位置不容乐观。从我们自身看，转型升级之痛、结构调整之痛、布局重构之痛三痛交织影响，阵痛和剧痛叠加，短痛和长痛并存。
工业上，2020年全州工业化率仅为18.5%，比全省低3.8个百分点，比全国低12.3个百分点，全州工业投资完成额仅为2016年的47.1%，工业投资占全州投资完成额的比重比2016年下降9.3个百分点；今年上半年，规上工业增加值仅增长13.1%，比全省低2.3个百分点，250户规模以上工业企业中负增长106户、停产28户，负增长和停产面达53%，工业发展形势严峻。从用电量与发电量占比来看，今年上半年全省是71.3%，文山435.15%，楚雄104.4%，大理仅是33.5%。全社会用电量是发展的硬指标，大理较低的用电量水平说明我们的产业没有消纳能力，不足以支撑整个经济发展。从长期看，产业培植不足，全州大项目、大企业匮乏，存量不保、增量不足的问题凸显，难以支撑产业后续发展。
杨国宗回顾道，近年来，大理州的产业发展陷入历史低谷，导致经济增速大幅下滑，近两年增速排名均在全省垫底，经济发展处于“标兵渐行渐远，追兵群起而至”的紧迫局面，面临“不进则退、慢进也是退”的严峻形势，存在继续掉队落伍的巨大危险。因此，在8月5日召开的全州县市经济工作汇报会上，他提出有必要将工业发展和产业培植的差距问题立为“大理之问”。8月24日，在州委理论学习中心组2021年第六次集体学习时，他又对“大理之问”谈了一些深入的思考和看法，并要求各级各部门通过党委（党组）理论学习中心组等形式迅速开展专题学习研讨，结合本地区本部门实际认真思考“大理之问”，在全州上下引起了强烈反响，并在州第九次党代会上引发了代表们对“大理之问”的聚焦热议，形成了开展“大理之问”大讨论活动的浓厚氛围。
“但目前，仍有部分领导干部对为什么问‘大理之问’弄不清楚，对问什么搞不明白，对怎么办没有思路，特别是仍有部分党委（党组）至今没有开展任何学习活动，在领会州委意图、落实州委部署上敷衍应付，政治上站不稳、思想上慢半拍、行动上有差距。”杨国宗在讲话中称，州委研究认为，有必要在全州范围内组织一次系统、深入、全面的“大理之问”大讨论活动，深入查找思想、工作、能力、作风等方面的差距，以更大力度解放思想、改革创新，以更强自觉转变作风、提升能力，以更实举措担当作为、推动发展。
杨国宗，男，1968年6月生，白族，云南大理人。他曾任云南省委统战部常务副部长（正厅级）、省政协副秘书长（兼）等职，2020年任大理州州长，2021年4月起任大理州委书记。
他在发言中还讲道，在我们干部队伍中，还有这样一些人：不讲责任贡献、只求索取享乐的贪图安逸型干部；不想干事创业，只想走捷径抄近道的投机取巧型干部；不愿履职尽责、船到码头车到站的思想松懈型干部；工作夸夸其谈、蜻蜓点水，只满足口头布置、面上检查的作风漂浮型干部；工作不敢担当、推诿扯皮，遇到问题绕道走的拈轻怕重型干部；不作调查研究，只凭主观臆断的简单粗暴型干部。大家对照以上的“六种类型干部”扪心自问：以人民为中心的发展思想树牢了没有？谁来发展，发展为了谁，发展依靠谁的问题解决了没有？在工作中要时刻提醒自己：我为大理的百姓做了什么？将来能为大理留下什么？
杨国宗称，如何回答好“大理之问”，不仅是严肃的政治要求，更是催人奋进的响鼓重槌。各级各部门要认真领会“大理之问”的核心要义，准确把握“大理之问”大讨论活动的步骤和要求，精心组织实施，不能简单坐而论道。要力求“大理之问”问得准、问得实，问准大理发展之痛，问实大理发展之策，问出大理发展之变，真正推动大理高质量发展。
