“我的梦想不大，就是找一个跟我脚一样大的人合伙买鞋。”贵州的刘文燕在4岁时因车祸截肢后，买鞋的问题困扰了她33年，“新鞋也只好穿一只扔一只。鞋子为什么不能只买一只？”这是一个多数人忽视的问题，却是一个群体的真实需求。近日，中国残疾人联合会旗下中国残疾人福利基金会联合天猫及7家品牌推出“一只鞋计划”， 以一双鞋一半的价格，为残障人士提供单只鞋销售服务。（10月27日《北京青年报》）

从古至今，鞋子都是成双成对卖的，但是，从来如此，便对么？不能更改么？显然不是，不打破常规，就没有商业创新。而且，一只鞋跟两只鞋一样，都是正常的消费需求。如今，相关方面联合电商平台、品牌企业推出“一只鞋计划”，虽是一次商业活动，却是带有公益性质的商业活动，值得点赞。

一方面，此举是对肢体残障人士购鞋困扰的有效纾解，能减轻其经济负担，体现出对特殊商业需求群体的关怀。有数据显示，中国肢体残障人士数量达2400余万，他们需要无障碍设施，也需要更加适配的商业服务，包括销售单只鞋子。然而长期以来，肢体残障者的这一需求被长期忽略，让他们常常产生难言的心酸。比如据报道，一位全国残运会跳高冠军曾为买鞋困扰，“从前，街边卖鞋小贩将鞋子堆在一起卖，我会偷偷拿两只左脚的鞋子”，至今这仍是这位冠军心中难以启齿的“秘密”。而“一只鞋计划”，以一双鞋一半的价格，将单只鞋子卖给肢体残障者，他们也就不必担心浪费了。

另一方面，“一只鞋计划”势必牺牲相关商家的商业利益。业内人士透露，商家长期不提供鞋子单卖，是因为厂家不生产一只鞋子，都是成双生产；而厂家不生产单只鞋子，是因为鞋的底子是成双购买的，卖底子的也不单卖给厂家，故鞋子从没论只卖。所以，“一只鞋计划”的背后，并不只是一双鞋拆开卖那么简单，各个供应链都要调整，为配合论只销售，厂商还需改进鞋盒包装、仓储管理等，这些都会产生不小的隐性成本。另外，论只卖鞋还可能导致“左右供需”不平衡，一边销售得多，另一边销售得少，给厂商造成经济损失。可见，“一只鞋计划”体现出相关商家的社会责任和担当。

为避免穿一只扔一只，这些年，一些肢体残障者合伙买鞋，一人穿一只，也有肢体残障者从爱心鞋企募捐，再将所募鞋子，向有需求的单脚人士论左右免费发放。然而此举对分散在全国各地的截肢人士来说，只能部分解决问题，要更大程度地解决，还得靠市场力量。此次，市场力量终于有所行动，闪耀着以人为本的光芒。

当然，“一只鞋计划”应做得更好。从报道可知，“一只鞋计划”商家拟在今年双11期间上线一只鞋产品，消费者直接在线下单即可。双11一过，这个计划是不是就会被取消呢？不说给予肢体残障人士更多温暖与关怀，既然一只鞋跟两只鞋一样，都是正常的消费需求，提供单只鞋销售服务也应该成为常态。因此，笔者希望“一只鞋计划”是个长期计划，并且激发更多市场力量参与进来。而且，残疾人不只需要一只鞋，还需要更多特需服务，各类厂商不妨常常想到很多“多数”之外的“少数”，拓宽生产销售视野，让残疾人像正常人一样，受到市场的平等尊重。商业文明就是这么提高的。