跨越15个时区、来自四大洲,20余位中外顶尖医院院长滴水湖畔“论剑”
“大家早上好,中午好,晚上好!”昨天(11月2日)晚上8点,复旦大学上海医学院副院长吴凡向线上与线下参会嘉宾的问候开启了这场跨越15个时区的首届世界顶尖科学家医院院长论坛。
论坛上,来自四大洲的20余家顶尖医院的负责人齐聚中国(上海)自由贸易试验区临港新片区滴水湖畔,共同聚焦医院抗击新冠疫情的经验与后疫情时代医学面临的机遇与挑战,共建人类卫生健康共同体。
本届论坛由世界顶尖科学家协会和复旦大学上海医学院联合主办,复旦大学党委副书记、复旦大学上海医学院书记袁正宏致欢迎词表示,新冠疫情令全世界对医院的价值有了更深的体会。白衣天使不仅奋战在临床和抗疫一线,也不遗余力地开展医学研究、教学和科普工作,令公众对医疗与医院有了新的认知。他提议向仍在前线奋战的医护人员致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢。
“病日新兮医日进,医日新兮病亦日进”袁正宏引用复旦大学上海医学院院歌中的歌词点出疾病与医学进步的辩证关系,“后疫情时代,我们仍面临着诸多挑战与不确定,而科技与医学工作者总是首当其冲承担抗击疫情的责任,这也正是我们举办此次论坛的原因”。
从实验室到床边,从床边到实验室:科创以临床需求为导向
“从实验室到床边,从床边到实验室的研究以临床需求和问题为导向。”作为国内大型公立医院的院长,中国科学院院士、中山医院院长樊嘉分享了医院的科创之路,中山医院建立了众多的临床研究部门,设立了临床研究基金。“每两三年都有上千万人民币投入,这是医院所引导的创新,比如说建立专家共识,建立标准的临床指南等。”
2014年起,中山医院建立临床应用先进奖,对临床治疗标准化。“要拿到一等奖不容易,需要有创新技术,而且在国际上有领先的地位。”樊嘉介绍,2020年,中山医院专利转化26项,签约总金额1315.2万元人民币;近5年纵向科研项目数量逐年增加,2020年达到315项;在2020年度中国医院科技量值综合排名中排名第3。
数字化医疗的先行先试:线上医院就医,有必要再到线下医院
“卫生领域中、数字医院、互联网医院一直是热门话题,线上医院与线下医院两者有各自不同的功能。”上海交通大学医学院附属瑞金医院党委书记瞿介明从科技抗疫角度分享了智慧医院的建设。
今年,瑞金医院在上海率先对数字化医疗场景先行先试,提供了30分钟内精准预约门诊、诊前智能预问诊、智慧急救等便捷的数字化服务。“我们的患者可以先去线上医院就医,有必要再到线下医院,有效的流程可以促进线上医院的发展。”
“我们知道智慧医疗是非常重要的推进的因素。”中国工程院院士、北京大学第三医院院长、美国人文与科学院外籍院士乔杰以北医三院专科建设为例,说明科技创新在引领医院高质量发展方面起到的核心作用,“智能医疗服务站,包括AI,临床辅助工具等,不仅对医院管理层很重要,对于一线的医生也很重要,尤其是在后疫情时期。”
世界卫生组织(WHO)驻中国代表高力(Gauden Galea)非常赞同数字普惠的意义,与此同时,他也提出在科学与医学上不断创新的同时,也要注重对个人隐私保护的安全与监管。
医学人才培养:既医术精湛,也不失温度
“医学是人学。”论坛开幕前,袁正宏接受东方网记者专访时表示,复旦大学上海医学院在医学人才培养方面非常重视人文教育,医生面对的不仅是病人,更是一个健全的人。袁正宏介绍,除了在课程体系中设置人文医学课程外,医学生第一堂课就是学习解剖,要向为医学事业献出身体的“大体老师”致敬,让医学生尊重生命。“医学生学习心理、人文课程,不仅要成为医术精湛的医生,还要学会沟通、交流。”
去年新冠疫情期间,一张医生推着病人看落日余晖的照片被众多网友点赞。“这是我们中山医院的援鄂医生,他觉得在治疗期间让病人感受生活的美好可以帮助病人更好地恢复,而这正是医学人文精神的体现。”
哈佛大学医学院附属麻省总医院(MGH)院长大卫·布朗(David Brown)详细介绍了对于年轻医生和医学生的培养思路和成长支持。他认为,对于医学生而言,早期的互动尤为重要,在临床培训之外,要让他们及早接触科研;同时,导师的角色对于年轻人的成长非常关键,可以为他们提供扎实的基础,职业规划的建议以及人生成长的支持。
大卫·布朗为未来的年轻科学家送上了成长建议,“每个人都应该自己对未来做一个规划,在开展研究时,不应局限于自己的小世界,要积极拥抱跨学科的合作,以适应未来的新需求”。同时,他也指出,对于研究型的医院而言,也应集聚各方资源,来支持年轻科学家的科学研究。