近期，大型企业缩减员工持股计划规模、员工上班“摸鱼”被通报等热点事件，引发了人们对员工激励机制的讨论和思考。目前，较为常见的激励方式包括绩效奖、员工持股、节点礼物、公司内部表彰或处罚等，这些方式现在还能达到预期效果吗？

智联招聘发布《员工激励机制调研报告》，反映职场人对激励机制是否满意等情况。报告显示，近八成职场人不满意企业的员工激励机制，超6成职场人期待物质激励，Z世代比“前辈”更看重“被尊重”；长期来看“被认同、被尊重”位居职场人留任原因之首。

根据调研数据，45.8%受访的职场人对企业的员工激励机制“不太满意”，32.1%的职场人则表示“非常不满意”。只有19.4%和2.7%的职场人对企业激励机制表示“比较满意”和“非常满意”。可见，企业激励机制的建立普遍不够理想，还有较大提升空间。

从不同年龄来看，Z世代职场人比“前辈”更看重“被尊重”。分别有43.8%的95后、40.3%的00后选择“尊重员工价值”，高于70后、80后和90后选择该选项的受访者。可见，企业若能充分尊重Z世代的意见，将更好地调动其积极性和主动性。值得一提的是，对于团建、生日会等具有物质与精神双重属性的激励机制，年轻人并不感冒。

报告显示，目前现在企业激励机制存在的最大问题是公平性和激励机制“画大饼”。41.1%的职场人认为，所在企业激励机制及措施欠缺公平性，员工之间没有实现“机会均等”。与此同时，33.5%的职场人表示，绩效考核制度不完善，奖罚不够分明。还有28.6%的职场人认为激励力度不够，24.9%的职场人吐槽，只有精神层面的激励，缺少奖金等物质激励。这意味着，企业的激励机制普遍还有许多不完善之处，尤其是激励的公平性、可操作性、务实性有待提高。

不同规模企业面临的主要问题也不尽相同。大型企业员工数量众多，激励机制很难“一碗水端平”，因此受到员工“不公平”的吐槽更普遍。小企业则存在严重的激励机制落实问题，43.7%的职场人认为激励机制“画大饼”。企业规模越小，“从不落实”激励机制的现象越显著。20人以下的企业中，表示“从不落实”激励机制的职场人占比40.8%，高于其他规模企业。

与此相对的是，企业激励机制是职场人求职和留任的重要因素。报告显示超九成职场人在求职时将企业激励机制作为一般或重点考虑因素， 39.7%的职场人将激励机制作为重点考虑因素。在求职时，只有6.3%的职场人不考虑企业激励机制。这意味着，好的激励机制对于大部分求职者会形成吸引力。

而在被问到“哪一项最有可能成为你选择该企业或者长期留在该企业的原因？”时，36.0%的职场人选择“被认同、被尊重、有归属感”，占比排在第一位，高于“薪水高、项目奖金丰厚”的32.6%。可见，企业留住人才的关键是给予充分尊重，让其有归属感，其次才是“钱给足”。