2022年1月1日，元旦，上午，安徽芜湖市铁山宾馆五幢三楼，举行跨入新年后的第一场，也是总第三十五场“畅聊早餐会”。9位来自国内省内的“头部媒体”负责人参加。

新年第一场早餐会后合影“芜湖发布”微信公号　图

“各位作为媒体领军人物和知名新闻人，见识广、理念新，邀请大家来，就是希望你们能为芜湖发展支招建言，帮我们拓宽视野、开阔思路。”芜湖市委书记单向前表示。市长宁波，市领导韦秀芳、姚凯参加。

从媒体的视角来看，2021年是芜湖发展史上不平凡的一年，强烈的争先进位、真抓实干、创新创造意识，让城市焕发新的风采，取得一系列令人瞩目的成绩。

在安徽日报报业集团党委书记、社长王甄，安徽广播电视台党委书记、台长、总编辑聂庆义，人民日报社安徽分社党支部副书记、采编中心主任韩俊杰看来，这一年芜湖的早餐会、1%工作法、紫云英人才计划、共读计划等创新品牌，已形成“破圈”效应；城市经济增速领跑全省乃至长三角，知名度飞速提升，群众获得感持续增强，工作成效显而易见。

与会媒体人认为，芜湖未来发展应该聚焦底色特色亮色，更加注重明确自己的定位、树立自己的品牌、打造自己的优势，既立足于“省域副中心”，更要放眼于长三角和长江经济带，敢于同高手过招，勇于与强者对话，打好芜湖的历史文化牌、产业创新牌、生态环境牌，真正彰显“芜湖实力”、“芜湖担当”。

单向前、宁波感谢大家提出真知灼见，并介绍了奇瑞、海螺、三只松鼠等企业发展现状，以及新一年工作打算。单向前表示，在肯定成绩的同时，我们需要看到经济运行中存在的不足，城市建设中发现的短板，聚焦省委省政府要求和群众期待，善用全面、辩证、长远的目光看待发展，积极听取专家、学者、智库等社会各方面的意见建议，扎扎实实办好芜湖的事情，推动经济社会在高质量发展的轨道上行稳致远。

2021年，芜湖在国内各大媒体中的“霸屏”“霸版”超乎大家想象。据不完全统计，全年在中央和省级主流媒体发稿超过3千条，在人民日报和新华社发稿超过200多条。

光明日报社安徽记者站站长常河，经济日报安徽记者站站长白海星，新华社安徽分社经济采访部主任马姝瑞谈到城市宣传工作时认为，要因势而谋、应势而动、顺势而为，找准主线、形成体系，进一步创新宣传手段、畅通反馈渠道，用好用活各类传统媒体、新媒体，多一些“沉浸式”“走心式”宣传，用心用情用力把正能量宣传到位，推动形成“一呼百应”态势；对于芜湖的城市创新基因，尤其是近年来展现的理念、打法、路径之变，要透过现象研究本质、探究规律，形成一批高质量的深度报道和学术研究。

单向前说，翻开芜湖的发展史，每一步都有风云跌宕，每一次飞跃都凝聚着一代代人的心血智慧，也包括新闻媒体的鞭策与鼓励。大家长期关心支持芜湖发展，给我们带来了弥足珍贵的信心。芜湖应该拿出更有说服力的成就，才能使自己的宣传不至于“苍白无力”。宣传芜湖、推介芜湖，需要深入芜湖。希望大家多到芜湖的企业、公园、街镇、社区，走一走看一看，听听芜湖的声音，看看芜湖的变化，为各位推出高水平新闻报道提供充足鲜活的素材。我们一定会做好服务保障工作。

就在元旦的前一晚，芜湖老乡罗振宇在“时间的朋友”跨年演讲中，在第43个故事中谈到了芜湖畅聊早餐会。罗振宇认为早餐会具有政企之间的“接口”功能，体现了价值感、连接性、筛选性，彰显了亲、清政商关系，是“天也阳光，心也阳光”的品牌。

芜湖早餐会风靡全国，离不开网上网下的广泛报道。中央广播电视总台安徽总站总编室牵头人吴俊，上海东方报业有限公司总裁、澎湃新闻网总编辑刘永钢，人民网安徽频道总编辑、总经理董祥玉等打趣说，去年刚看到早餐会新闻，以为可能会“昙花一现”，没想到能坚持这么久，取得如此大影响力！现在自己更成了早餐会的客人，切身感受到这块营商品牌的魅力。

早餐会上交流气氛活跃

前不久单向前指出，2022年芜湖要把早餐会办得更好、1%工作法做得更实。各位媒体人士建议，早餐会应该朝着更开放更深层次更有利于集聚发展资源的方向办下去，吸引企业家和社会各界持续关注芜湖、了解芜湖、恋上芜湖，让他们始终站在芜湖的“C”位，让芜湖始终站在区域竞争中的“C”位。

从2021年3月27日至2022年1月1日，芜湖“畅聊早餐会”按照每周一期的频次，已举办35场，邀请了一百多名企业家和社会组织人士参与，听取大家诉求和意见，激发创意、解决问题。芜湖的早餐会有这样的“三不”原则：不预设发言主题；不审发言稿；相关部门不刻意筛选人。

现在的早餐会，已成为芜湖市领导向整座城市传递理念的平台，大家有意见可以随时表达，有想法可以对话沟通。当沟通得以顺畅实现，当诉求能够得到在乎，“亲”“清”的政商关系、“亲”上加“亲” 的政民关系，更高质量的发展、城市能级的提升，将水到渠成。

前面说到的“1%工作法”就是着眼于此，芜湖市委、市政府坚持党史教育与经济高质量发展统筹推进，着眼实施双招双引“一号工程”，打造最优营商环境。具体来看，围绕提高企业平均利润率1%的目标，芜湖市成立由分管副市长任组长，各相关单位负责人组成的服务企业“1%工作法”领导小组，下设9个工作组，分别制订具体工作方案，确保重点企业“一企一策”、重点行业“一行一策”和市级“综合施策”落实落地、直达企业。

而“畅聊早餐会”也与这“1%工作法”有关。为了实现1%的目标，芜湖正在拼尽百分之百的努力。为了坐实省域副中心的名号，芜湖不仅在全省首创企业服务中心、人才发展集团，创造性地推出“畅聊早餐会”，成为市委市政府常态化服务企业的有效补充。

这个企业家站C位、没有预设主题和推杯换盏的早餐会，是芜湖市领导与企业家面对面交流的全新平台。对于早餐会上反映的问题，原则上相关部门在5个工作日内办结或形成解决方案。

一周一次，市里的主要领导从不缺席。从最初“政企早餐会”到现在的“畅聊早餐会”，受邀参与的群体也从企业家扩大到社会各阶层人士。去年5月底，“芜湖畅聊早餐会”还开通了微信公众号，后台短时间内收到了上千名网友的报名申请。

不只是这次元旦假期，在去年国庆长假的第一天，“畅聊早餐会”也没有休息。据《芜湖日报》报道，当天上午8时，市委书记单向前邀请6家上市后备企业负责人参加第二十四场早餐会。通过一场场早餐会，企业家品出了洋溢着浓浓温情的“芜湖味”。而在早餐会之外，这座城市亲商、富商、安商的温度与善意早已释放。

澎湃新闻记者注意到，不仅在芜湖本地，甚至在邻省河南南阳“畅聊早餐会”也已作为一项重要的工作经验“输出”。

去年11月24日出版的《南阳日报》头版以《开门问策促崛起》为题，报道了该市举办“畅聊早餐会”的相关情况。南阳开始举办企业家“畅聊早餐会”与安徽省芜湖市不无关系。就在一个多月前，芜湖和南阳刚刚缔结为友好城市。

一场早餐会，绝非只是一顿饭的意义。从优化营商环境入手，芜湖、南阳两座城市打造省域副中心的探索，值得多一分期待。而“畅聊早餐会”对于城市发展的意义，还将在新的一年继续传递下去，继续促进城市焕发生机。